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        示范先行 标杆引领 推进全过程工程咨询与工程总承包相辅相成发展
        作者:   日期:2017.11.01

              9月27日,由杭州市建委牵头,杭州市建筑业各协会联合举办的杭州市建设项目工程总承包EPC推广暨经验交流大会在杭州西湖山庄隆重召开,全过程工程咨询作为一种全新的工程建设组织模式,目前正处于全国试点阶段,是本次推介大会的一项重要内容。


              出席本次大会的人员共300多人,除了杭州市建筑业各级主管部门领导及建筑从业人员外,更多的是来自杭州各行各业建设单位的代表。大会旨在向更多、更广的行业与领域推介EPC实施模式和全过程工程咨询服务模式,展示其服务特色及优势,加强示范引领,总结和推广经验,让更多的建设单位接受这两种先进的实施与服务模式,形成浓厚的推行和试点氛围,取得实效,推动杭州市建筑业转型升级,让杭州市走在全国推行EPC模式和全过程工程咨询试点的前列。


              大会由市建协副会长兼秘书长廖原主持。省住房和城乡建设厅党组成员、省建管局局长朱永斌做大会致词。朱局长指出,当前浙江省正处于建筑业转型发展的关键时期,也是重大的发展机遇期。推进EPC和全过程工程咨询是建筑转型升级的必然选择,是提升建筑质量的根本举措,是工程科学建设和管理的未来发展方向。

              对杭州市推进EPC和全过程工程咨询,朱局长提出了五点要求:一要坚持试点先行,二要坚持制度先行,三要认真解决好动力机制,四是协会要发挥好桥梁纽带作用,五是杭州市要走在全省前列。形势逼人,他希望大家行动起来,努力实践,像打造“中国制造”品牌一样,打造“中国建造”的品牌。


              作为行业内起步早、资质全、发展快的工程咨询服务企业,江南管理从2003年就开始探索项目管理监理一体化服务模式(后称为全过程工程咨询),在各省市取得了良好的投资管理效果。公司董事长李建军作为特邀专家,在会上做了内容主题为“全过程工程咨询探索与实践”的报告。


              李总在主题报告中简要回顾了公司在拓展全过程工程咨询业务的历程,介绍了成立项目管理事业部,成立苏州江南项目管理公司等创新举措,系统阐述了全过程工程咨询的服务内容,并结合工程实践案例,强调了实施全过程工程咨询的必要性,总结了实施成效,提出了下一步更好地推进试点工作的思路与政策建议。翔实的数据,生动的案例,丰富的实践经验总结引起了广大与会人员的强烈共鸣,取得了良好的推介宣传效果。


              杭州市建委副主任裘新谷在大会上做了“以推进工程总承包为抓手,深化杭州市建筑业结构性改革”的主题报告。报告中,裘主任充分强调推进工程总承包的重大意义,实事求是地指出了当前杭州市推进EPC方面取得成绩与不足,提出了下阶段推进EPC的工作思路。

              他在工作思路中特别指出,要着力推进全过程工程咨询与工程总承包相辅相成,相互促进发展。全过程工程咨询作为项目管理服务新模式,2017年国家系列政策明确提出要加快推进试点工作,进行经验总结与推广。因此,杭州市建委将会同行业各协会出台相关政策,对全过程工程咨询服务模式的推广进行政策扶持,鼓励杭州市内各工程咨询企业积极探索与研究适应工程总承包实施管理需要的全过程工程咨询服务体系,打造一批EPC和全过程工程咨询服务标杆企业,引领杭州市建筑业未来,实现相辅相成、相互促进发展。


        浙江江南工程管理股份有限公司